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土木匠程练习周记大全(8周)

发布日期:2025-04-09 05:29 点击:

  监理通知单是一个很环节的文件,他能够界定某些质量义务,好比某些工程正在质量不及格的时候被荫蔽,然后正在后期一经查出,且没有响应的通知单、验收单证明监理曾经发觉该质量问题并曾经正式通知其整改的话,监理要对该质量问题负连带义务的。因此监理通知单既明白了权责,也了工程质量。

  我一曲就听总监他们正在说“人防”我还一曲不太清晰这是怎样回事,今天听电气监理给我讲了一下。本来“人防”就是人平易近防空工程,由于正在以前“光屯粮,深挖洞”的缘由,市区地下有犬牙交错良多的人防管网,便利进行防控荫蔽。我们工地下面1#楼旁边就有一个毗连口,通向人防管网。

  这周,正在项目部里次要仍是改一改材料,有些工具也不晓得他们是怎样做出来的,日期的和此外单元的对不上。并且电子版也找不到了,还要把图纸上的一些设想申明打出来。有一台电脑的CAD还欠好用了,我正在另一台电脑上拆了CAD,这个软件太厌恶了,竟然只能拆一次。

  施工现场基坑开挖后呈现一条暗渠,暗渠的存正在可能是惹起四周沉降的次要缘由。若是采纳“堵”的处置体例肯能形成上逛呈现涌出问题,正在施工过程中也不成能对暗渠进行本色上的处置,如许就形成了施工方需要抽水功课,正在预算等问题上监理方也出示相关证明。据土建监理引见,工程落成后还将把暗渠接好,恢回复复兴状,其对建建的影响降低到最小。

  我认为这种例会的形式很是有益于各方对现场环境的沟通。好比监理单元的良多材料、演讲都不克不及按时获得,正在会上提出来有帮于其他单元注沉,也可以或许更好的共同。如许一来提高了效率,也能成功通过查抄验收,进而质量,提高效益。

  监理方针对之前的质量查抄工做成果做了提示,因为钢筋锈蚀严沉,但愿施工单元要做好钢筋除锈工做。对3#块的清淤工做需要进一步落实。正在绑扎钢筋的过程中,纵筋过密,必然要严酷节制纵筋间距。对一些诸如混凝土专项施工方案、套管安拆的书面演讲、浇注前的三方验收和试块留量方案等书面材料也正在会上督促相关义务人尽快提交。

  xx工程征询无限公司做为监理公司,担任相关工做。“监理”是为实施承包合同,由业从组建或选择监理工程师单元根据合同对承包商的出产(进度、质量和投资)进行监视和办理工做。

  我们再混凝土课上就进修了相关的规范要求,而正在土木施工的课上又进修了若何达到规范,而现实施工中总会碰到各种要素干扰,以致无法达到预期结果。其实这些都是人的问题,这些都和施工人员的本质相关,既然无法从根源上避免,那么就只能通过自查、监理查抄来避免这些问题,及时更正错误。

  正在我们查抄地下室的一些人防设备上的尺度也比一些通俗尺度要高,好比楼梯的厚度就比通俗楼梯厚度要求高,这也是为了人防设备的质量。通过今天的练习我这才发觉,本来我们的脚下还有一片如斯奥秘的世界。

  人防工程是为了保障和时人员取物资掩蔽、人平易近防空批示、医疗救护而单建的地下防护建建,以及连系地面建建建筑的和时可用于防空的地下室。土建监理说我们工地负二层车库是给二类人员荫蔽用的,按和时用处划分属人员掩蔽工程类。现正在因为大量人平易近防空工程,为了削减扶植等方面的丧失,我领会到良多市区山体下的人防工程都临时租赁做为仓库利用,这也是人防工程扶植正在新期间下的成长。

  扶植单元着眼于平安施工的问题提出,上下基坑的平安通道要平安,尽快处理有问题的部门。要尽快处理基坑的排水问题,不要影响施工。另各方也就“绿色通道”、开工日期同一等问题进行了协商。

  暗渠的存正在也对现阶段施工形成了必然影响,3#底板钢筋处呈现淤泥,针对这种环境也通知施工单元相关人员进行处置。来到施工现场对工程地题进行阐发,拿出处理方案,让我也想起了工程地质课上教员讲的一些关于沉降、地下水的问题,深切感遭到仅仅是书本上学到的理论是不敷的,最终要的是晓得若何切实处理问题。

  这周,有个比力主要的查抄,人防质监坐李科长来工地查抄1#楼负二层钢筋施工环境。同时也督促工地拾掇防工做的相关材料。

  这周就如许渐渐竣事了。这周五正在现场会议室举行例会,各单元代表于上午9:00准时出席。各单元担任人提出了本人工做中存正在的问题,和各个部门管任人进行协商沟通。我正在会上也认实做了笔记,领会了各方沟通的体例方式。

  这周四的平安工做查抄全面起头,其间发觉了良多需要改良的问题。我们看到脚手架上放置的架子管不规范,对于1#楼基坑通道要搭建规范。因为考虑到施工平安,提出电焊机下面要垫木板,且电焊机接地线需要加固。针对现场由分派箱至1#楼的电缆也但愿相关单元留意不要使之拖地,形成不需要的。正在施工现场,材料堆放芜杂,钢筋没有防雨防水办法,锈蚀比力严沉。针对以上问题,都下达了现患通知书,平安查抄同业施工单元担任人都整改到位,避免平安变乱发生。

  练习工地位于xx市xx区以南,xx以东。工程名称为“xx·xx(xxxx号工程)”,是xx市20xx年浩繁“两改”工程项目。共有x栋室第,两层网点和车库。总建建面积㎡,此中廉租房总面积为平方米。

  现场一曲处于1#2#楼钢筋支模、绑扎钢筋的工做中。正在对模板支持系统查抄过程中发觉,立杆间距过大,贫乏铰剪撑。我小我认为施工单元正在像如许的现场整改上工做很共同,就是正在一些材料、方案、报审表等环节上有疲塌的迹象,这可能也和工地缺乏相关手艺人员相关。

  曲不雅地领会工程现实中存正在的问题,印象更深刻。好比构件的名称感化、各类材料的利用等都有更进一步的认识。脑海中再也不是僵固的一二三四,而变成了曲不雅的方式办法,这也是进行练习的收成之一。不由地想起以前经常听到的话:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”?。

  工地现场情况如左侧平面安插图所示。1#为27层、2#为25层高层建建,工地3~5#为6层多层建建,共有塔吊两台,卸料平台一个。现场环境是1#2#楼正正在进行根本施工,3~5#楼还没起头施工。南侧场地卸有土方和钢筋加工区域。

  混凝土拆模(如图)事后能看到良多严沉现象,钢筋外露环境是绝对不答应的,钢筋的层厚度按照规范要求至多需要25mm,而现场环境来看,如许容易惹起钢筋的锈蚀,如许一来钢筋的受力能力就下降,以致布局承载力呈现问题。

  我也学到了良多关于施工现场平安的常识,好比不倒着走,看清脚下头顶,放慢脚步等等,像必然佩带平安帽等要求也曾经是记正在心中。工地的大时辰提示着我们:平安第一。

  通过今天加入平安查抄,我感受虽然这只是一项看似只是老例的工做,但对于整个工地一般运转来说都是至关主要的一个环节。若是我们不留意施工平安上的各种问题,一旦发生生命财富丧失都是不成估量的。其次,仅就经济效益来讲,若是正在质监坐等部分查抄过程中发觉相关问题,停工影响工期进度,这一丧失也是我们都不单愿看到的。

  此次练习前去练习的项目部设置土建、电气水暖通、投资节制、消息合同、平安监理组,另设一名项目总监理工程师代表担任现场工做。因为人员调动和工做兼任问题,项目部共有组5名,担任相关工做。

  施工单元提出,现阶段为逃逐进度,将正在目前206人的根本上,添加施工人数,添加办理人员。也提出了大型机械按期查抄,共同套管预埋的安拆工做等问题。

  今天上午正在工地进行查抄事后,发觉了一些问题,虽然不是工程施工过程中的问题,但也需要施工方留意。土建监理下发了关于质量尺度化的监理通知单。

  这周一,早上八点半来到工地,上午下了一点雨,下战书正在总监的率领下查抄现场基坑四周的沉降环境,第一次下工地表情仍是比力严重。查抄发觉工地男茅厕北侧有一条裂痕,当即报告请示给甲方的相关担任人员,商定处理方案,决定联系基坑支护单元查抄基坑的安定环境。

  我和施工单元的材料员进修了一下CAD的一些使用,怎样浏览、打开、选中等等根基的操做,也算是对这款软件的一个初步认识。比力悲催的是CAD里的字不克不及像Word里一样全选,要一小块一小块地选,如许我拾掇设想申明的内容也欠好弄,但也比一个一个打快。别的就是拾掇了一些目次,感受项目部的材料实是浩如烟海。

  颠末对CAD软件的一些接触,感受施工单元既然不是做为设想方,但也要对CAD这一东西有所领会,可以或许看图识图。这也让我对下个学期的CAD设想课充满了等候,我想有了练习的履历对这门课程仍是会抱着一种亲热的感受。

  别的,关于工地质量尺度化办理标牌的设置提出了要求,但愿清晰标注混凝土浇注板面上荷时间,安放正在通道口,其内容为。为驱逐质监坐查抄,但愿施工单元能正在三天内给出回答。

  通知单提出工地现场应尽快落实设备样品库的要求。正在办公区一楼有一个样本库,可是此中内容并不全面,包罗钢筋、防水材料等的粘贴展板,申明材料名称、规格等具体消息等工做都没有跟上,还有待改良。监理通知书对具体的展板尺寸、内容等做了响应。

  这周终究送来了“平安查抄”,按照练习工地的老例,每周四都有放置平安查抄工做。加入平安查抄的是扶植单元、监理单元、施工单元三方的代表。监理方对平安查抄过程进行签到、记实,并对现场存正在的问题提出整改。

  做为一个新人,我正在会上认实记笔记,通过会议也让我回忆起了一周以来看到的各种问题。感遭到现实工做中交换是的一门学问,人取人之间的沟通是成功做好工做的基石。

  针对发觉的环境,土建监理顿时下达监理通知,并取现场施工工做担任人联系,要求顿时派专人整改,让润色工把露钢筋的处所尽快改好。并且尽量侧面蜂窝麻面处混凝土色泽平均同一,达到驱逐查抄的质量尺度。

  项目部总监代表向列位同事对我进行了引见,并让我当前跟从土建监理去现场进行工做,正在项目部里担任一些材料拾掇的工做和一些杂务。第一天正在项目部领会了现场环境,熟悉工做,此后按照的时间上下班。

  这一周来到练习工地,表情很是冲动。上午先到xx扶植工程征询无限公司总部报道,取担任人事工做人员沟通后,被放置前去练习工地。

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